Coaching Executivo e de Carreira
Programas de Coaching Executivo para quem busca aumentar sua performance através do desenvolvimento de competências. Coaching para Transição de Carreira
Coaching Executivo
- Foco no desenvolvimento de líderes: Aprimoramento de habilidades de liderança, gestão e tomada de decisões.
- Fortalecimento de competências: Trabalha áreas como comunicação, resolução de conflitos, inteligência emocional e gestão de equipes.
- Melhoria de desempenho: Foca em maximizar a eficiência e produtividade, promovendo a melhoria contínua.
- Autoconhecimento e feedback: Utiliza feedbacks estruturados para aumentar a consciência das fortalezas e áreas de melhoria do executivo.
Coaching de Carreira
Planejamento de carreira: Ajuda profissionais a definir e alcançar objetivos de carreira, seja em sua empresa atual ou em transições para novas oportunidades.
Descoberta de habilidades e interesses: Identifica pontos fortes, valores e interesses para alinhar a carreira às aspirações pessoais.
Estratégias de mudança: Apoia a transição de carreira, como troca de setor, função ou busca por um novo emprego.
Networking e marca pessoal: Ajuda no desenvolvimento de uma rede de contatos e construção de uma marca pessoal forte e autêntica.
Preparação para entrevistas e processos seletivos: Foca em preparar o profissional para entrevistas, elaboração de currículo e perfil no LinkedIn.
Advisor / Mentora em Start ups
Assessoria a empresários que buscam alguém de confiança para dividir seus problemas e buscar soluções conjuntas.
- Estratégia: Ajudo a definir visão, missão e estratégia de longo prazo da startup, garantindo que esteja alinhada com as metas do mercado.
- Networking: Facilito conexões com parceiros, ampliando as oportunidades de negócios e colaborativas.
- Feedback e Avaliação: Forneço feedback honesto e construtivo sobre produtos, serviços e estratégias de marketing, ajudando a refinar a proposta de valor.
- Gestão de Crescimento: Ajudo a identificar oportunidades de crescimento e a desenvolver planos para escalá-las, desde a aquisição de clientes até a expansão de mercado.
- Resolução de Problemas: Ofereço soluções e perspectivas para os desafios enfrentados pela startup.
- Capacitação: Ajudo a desenvolver as habilidades da equipe, promovendo treinamentos e workshops para aprimorar competências essenciais.
- Apoio Emocional: Ofereço suporte, encorajamento e conselhos durante períodos de incerteza e pressão, comuns no ambiente de startups.
- Avaliação de Performance: Ajudo a estabelecer métricas de desempenho e a analisar resultados, contribuindo para a tomada de decisões informadas.
- Mentoria de Liderança: Trabalho com os fundadores e líderes da startup para desenvolver suas habilidades de liderança e gestão de equipe.
RH as a service
Para a empresa que não tem área de RH ofereço:
- Recrutamento e Seleção: Gestão de processos seletivos, incluindo a divulgação de vagas, triagem de currículos, entrevistas e recomendações de contratação.
- On boarding e Treinamento: Desenvolvimento e execução de programas de integração e capacitação para novos colaboradores, garantindo uma adaptação rápida e eficaz.
- Desenvolvimento Organizacional: Promoção de treinamentos, avaliações de desempenho, planos de carreira e estratégias de engajamento para o desenvolvimento dos colaboradores.
- Gestão de Cultura e Clima Organizacional: Apoio na criação e manutenção de uma cultura organizacional positiva, promovendo o engajamento e a retenção de talentos.
- Tecnologia de RH: Implementação de ferramentas digitais para automação de processos, gestão de dados e análise de performance dos colaboradores.
PERGUNTAS FREQÜENTES
Coaching executivo é um processo focado no desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão para melhorar o desempenho de executivos e gestores dentro de suas organizações,
Coaching de carreira é direcionado para o desenvolvimento e planejamento da carreira, auxiliando o cliente a definir e alcançar objetivos profissionais, fazer transições de carreira ou melhorar suas habilidades profissionais.
O processo de coaching começa com uma sessão de avaliação, onde o coach e o coachee (cliente) discutem os objetivos e metas. Em seguida, são agendadas sessões regulares para explorar questões, desenvolver planos de ação e acompanhar o progresso. O coach usa perguntas e técnicas que promovem autoconhecimento, reflexão e ação, permitindo ao cliente alcançar seus objetivos.
Coaching e mentoria têm diferenças fundamentais.
O coaching é focado no desenvolvimento de habilidades e no autoconhecimento, e o coach atua como facilitador, incentivando o coachee a encontrar suas próprias respostas. A mentoria, por outro lado, envolve um mentor orienta e aconselha, compartilhando suas próprias experiências e oferecendo conselhos diretos.
A duração de um processo de coaching pode variar conforme o objetivo do cliente e a complexidade das metas estabelecidas. Geralmente, um programa de coaching executivo ou de carreira dura de 3 a 6 meses, com sessões semanais ou quinzenais. Porém, isso pode ser ajustado de acordo com as necessidades e o progresso do cliente.
O coaching não garante resultados, pois o sucesso depende do empenho e do comprometimento do cliente em aplicar as mudanças discutidas. O coach orienta e facilita o processo, mas é o cliente que toma as ações necessárias para alcançar suas metas.
O coaching executivo ajuda a desenvolver habilidades de liderança, aumentar a produtividade, melhorar a tomada de decisões e fortalecer o relacionamento com a equipe. O coaching de carreira traz benefícios como clareza nos objetivos profissionais, planejamento estratégico de carreira, fortalecimento de competências e desenvolvimento de uma rede de contatos.
Sim, o coaching é um processo confidencial. O coach segue um código de ética que garante a privacidade e a confidencialidade de todas as informações compartilhadas durante as sessões. Essa confiança é essencial para criar um ambiente seguro e produtivo para o cliente.
O papel do coach é de facilitador e orientador. Ele ajuda o cliente a identificar objetivos, a explorar alternativas, a superar obstáculos e a desenvolver um plano de ação. O coach faz perguntas provocativas, fornece feedback construtivo e apoia o cliente no seu desenvolvimento, mas não toma decisões pelo cliente.
O coaching executivo é indicado para líderes, gestores e executivos que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, enquanto o coaching de carreira pode beneficiar qualquer profissional que deseje se desenvolver, fazer uma transição de carreira, alcançar novos objetivos ou ganhar clareza sobre seus próximos passos profissionais.